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                  中國制造業的文化再造

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                  中國制造業的文化再造

                  • 分類:行業資訊
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2016-05-20 16:56
                  • 訪問量:

                  中國制造業的文化再造

                  【概要描述】借鑒德國六大制造業文化,中國制造業必須以開放的胸懷進行文化再造。文化再造的重.點是“理性”,難點是“國民性改造”。

                  • 分類:行業資訊
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2016-05-20 16:56
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                    借鑒德國六大制造業文化,中國制造業必須以開放的胸懷進行文化再造。文化再造的重.點是“理性”,難點是“國民性改造”。

                    萬明坤指出:“德國人并不把勤儉務實、遵紀守法當作是一種對自己難受的約束;也不把忠厚誠實、信守承諾看作是一種付出。他們自覺地這樣做完.全是出于一種理性的考慮,即只有這樣才能保證一個社會高.效而有序地運轉。這是一個現代國 家的公民應有的素質。一個理性的民族才是一個真正成熟的民族。”(季羨林等著《旅德追憶:20世紀幾代中國留德學者回憶錄》)。

                    “專注主義”、“標準主義”、“精.確主義”、“完.美主義”、“秩序主義”這五大工具理性,是我國制造業必須經由德國引進的。

                    建設嚴謹理性的制造業文化,更大的障礙是近現代國民性。我們的老祖宗,并不是今天的樣子;我們的明清家具,釘是釘、鉚是鉚。只是在近現代,由于離道失德,出現了所謂頗具負面含義的國民性問題。當年魯迅曾把中國落后的原因歸結為國民性問題,并特別提出,“不認真和做戲”是中國落后的原因,必須改掉。

                    關于國人不認真的一個經典觀點來自美國人亞瑟?史密斯所著《中國人德行》。他指出:“中國人不守時、不精.確、不認真,是對待事物特有的幽默。”魯迅對此書極為重視,并稱此書足以“立此存照”,希望國人把它當做鏡子,“看了這些,而自省,分析明白哪幾點說得對,變革、掙扎,自作功夫,卻不求別人的原諒和贊賞,來證明究竟怎樣的是中國人。”

                    在微觀的社會組織層面,我們可以用企業文化來改造國民性。張瑞敏指出:“名.牌也應該代表先進文化的前進方向。如果是一個名.牌,一定有豐富的文化含量,因為一個名.牌是名.牌創造者素質的外化,或者說名.牌是一個國 家或者民族素質的外化。員工的素質高,才能夠創造出名.牌。”海爾員工素質提高的必要途徑就在于利用企業文化,改造了海爾員工的國民性。張瑞敏對于中國人的做事習性曾作過準確概括:“中國人做事不認真,不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥。”

                    海爾以砸冰箱文化儀式為序幕、以OEC制度為落地手段,經20多年努力,終于更大限度地根.治了不認真的國民性,建立了認真文化,成就一世.界名.牌。我們可借鑒海爾經驗,從改造國民性的高度來再造中國制造業文化。

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